Les 7 questions à poser à son expert-comptable avant de créer sa boîte

Votre expert-comptable, bien plus qu'un tiers de confiance

Vous avez une idée, peut-être même un business plan déjà bien avancé. Et là, vient le moment de franchir le pas : prendre rendez-vous avec un expert-comptable. Sauf que voilà, on ne sait jamais vraiment quoi lui demander. On se dit qu'il va nous guider, qu'il connaît son métier, qu'on n'a pas à lui poser de questions.

C'est une erreur. Et je l'ai payée cher à mes débuts.

Quand j'ai lancé ma première activité il y a quelques années, je suis arrivé chez l'expert-comptable avec mon prévisionnel sous le bras, convaincu d'avoir tout préparé. Je lui ai serré la main, il m'a regardé, m'a demandé ce que je voulais créer, et je lui ai répondu. Dix minutes plus tard, j'avais signé une lettre de mission. Je n'avais posé aucune question sur les honoraires, sur le périmètre des services, sur les délais de réponse. Résultat : j'ai découvert six mois plus tard que la paie n'était pas incluse, que les formalités de création étaient facturées en supplément, et que mon interlocuteur principal était une assistante débordée qui mettait dix jours à répondre à mes emails.

Ne refaites pas la même erreur. Voici les questions à poser à votre expert-comptable avant de créer votre boîte, et je pèse mes mots.

La première question qui tue : quelle structure juridique pour votre projet ?

Avant même de parler honoraires, il y a une question fondamentale que beaucoup de créateurs zappent : pourquoi me recommandez-vous cette structure juridique précise ?

Posez-la systématiquement. Un bon expert-comptable doit être capable de vous expliquer pourquoi une SASU plutôt qu'une EURL, ou pourquoi la micro-entreprise est suffisante pour démarrer. S'il vous répond « c'est ce qu'on fait pour tout le monde », méfiez-vous.

La structure juridique détermine votre régime social, votre fiscalité, et votre responsabilité. Ce n'est pas un détail administratif, c'est le socle de votre projet. Et l'impact sur votre protection sociale est énorme.

Je me souviens d'un ami qui a créé son activité de consultant en SASU sans se poser la question. Il pensait que c'était « la solution moderne ». Personne ne lui a expliqué qu'il paierait des cotisations minimales autour de plusieurs centaines d'euros par mois même avec un chiffre d'affaires proche de zéro. Il a tenu quatre mois avant de tout changer.

Donc, concrètement, voici les sous-questions à poser :

• Quelle est la différence concrète entre SASU et EURL pour mon activité ?
• Le régime micro-entreprise est-il vraiment adapté à mon projet, ou vais-je plafonner rapidement ?
• Quel sera l'impact de ce choix sur mes cotisations sociales minimales la première année ?
• Est-ce que je peux changer de structure facilement plus tard, ou est-ce que ça coûte cher ?
• Quel régime fiscal (impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu) est le plus avantageux pour moi ?

Quelles questions se poser avant de créer une entreprise ?

Avant même de franchir la porte de l'expert-comptable, il y a un travail personnel à faire. Les questions à vous poser d'abord à vous-même, ce sont celles que Bpifrance Création résume bien : quels sont vos objectifs personnels ? Pourquoi créez-vous cette entreprise ? Pour créer votre propre emploi, pour obtenir un complément de revenus, pour diriger une équipe, pour changer de vie ?

Et surtout : est-ce que cela correspond à vos souhaits, à vos aptitudes, à votre personnalité ? C'est la question que personne ne pose, et qui pourtant conditionne tout le reste. Si vous détestez la gestion et la paperasse, créer une SASU avec un associé qui ne s'occupe de rien ne va pas arranger les choses.

L'expert-comptable peut vous aider à structurer, mais il ne peut pas répondre à votre place. Votre projet doit avoir du sens pour vous, pas seulement sur le papier.

Honoraires : ne signez jamais sans avoir posé ces questions

Le sujet qui fâche, celui qu'on évite par politesse, c'est l'argent. Combien ça coûte ? Et surtout, qu'est-ce qui est inclus dans le forfait ?

Trop de créateurs signent une lettre de mission les yeux fermés, sans vérifier les options. Résultat : des factures qui explosent dès qu'on ajoute une option, une formalité, un document supplémentaire.

Voici les questions à poser, noir sur blanc :

• Quel est le montant de vos honoraires annuels pour une création d'entreprise comme la mienne ?
• Ce forfait inclut-il la tenue de la comptabilité, les déclarations fiscales, la TVA, et la production des comptes annuels ?
• Y a-t-il des frais supplémentaires pour les formalités de création (immatriculation, annonces légales) ?
• Combien coûtent les options comme la paie, le juridique, ou l'accompagnement en cas de contrôle fiscal ?
• Le forfait est-il mensuel ou annuel ? Peut-on le réviser en cours d'année ?
• Comment sont facturées les heures supplémentaires si j'ai besoin d'un conseil ponctuel ?

La réponse peut vous surprendre. Les tarifs varient énormément d'un cabinet à l'autre. J'ai vu des forfaits à 120 euros par mois pour une micro-entreprise, et d'autres à 600 euros par mois pour une SASU avec paie incluse. Le problème, ce n'est pas le montant, c'est l'opacité.

Une astuce que j'aurais aimé connaître : demandez à voir une facture type d'un client existant. La plupart des experts-comptables refuseront, mais ceux qui acceptent vous montrent qu'ils n'ont rien à cacher. Ceux qui refusent sèchement, méfiance.

Le régime social du dirigeant : l'angle mort des créateurs

C'est LE sujet que personne n'aborde, et qui pourtant peut ruiner vos premiers mois. Le régime social du dirigeant n'est pas une option, c'est une obligation. Et selon la structure choisie, vous n'aurez pas les mêmes cotisations.

Un passage par la micro-entreprise, et vous êtes au régime micro-social. Vos cotisations sont proportionnelles au chiffre d'affaires : vous ne gagnez rien, vous ne payez rien. C'est simple et rassurant.

Mais dès que vous créez une SASU ou une EURL, c'est une autre histoire. Le président de SASU est assimilé salarié, ce qui signifie des cotisations minimales même si vous ne vous versez aucun salaire. L'EURL, elle, relève du régime des travailleurs non salariés, avec des cotisations minimales également.

Avant de choisir, posez la question :

• Quel est le montant minimal de cotisations sociales que je devrai payer la première année avec cette structure ?
• L'ACRE (Aide aux Créateurs et Repreneurs d'Entreprise) est-elle applicable à mon cas ? Comment en bénéficier ?
• Quel est l'impact sur ma protection sociale (retraite, maladie, prévoyance) ?
• Puis-je opter pour le versement de dividendes plutôt qu'un salaire ? Quelles conséquences ?

Le chiffre exact dépend de votre situation, mais comptez sur des centaines d'euros par mois même avec un CA faible. C'est un coût fixe à intégrer dans votre prévisionnel, et beaucoup l'oublient.

La lettre de mission : négociez le périmètre, ne le subissez pas

La lettre de mission, c'est le contrat qui vous lie à votre expert-comptable. Et je vous garantis que la plupart des créateurs la signent sans la lire, ou en la lisant sans poser de questions.

Le problème ? Elle définit précisément ce que l'expert-comptable fera pour vous, et surtout ce qu'il ne fera pas. Et les exclusions peuvent vous coûter cher.

J'ai vu des lettres de mission où la TVA n'était pas incluse. D'autres où les déclarations sociales étaient facturées en supplément. D'autres encore où le prévisionnel n'était pas dans le périmètre, alors que c'est la première chose dont vous avez besoin.

Avant de signer, posez ces questions :

• Quelles sont les exclusions explicites du forfait ? Qu'est-ce qui n'est pas compris ?
• Le prévisionnel et le business plan font-ils partie de la mission initiale ?
• Les déclarations de TVA sont-elles incluses ? Et les déclarations sociales ?
• Quel est le volume horaire estimé par mois pour mon dossier ?
• Comment le périmètre peut-il évoluer ? Y a-t-il des frais de révision ?

Et surtout, demandez à réviser le périmètre chaque année. Votre activité va changer, vos besoins aussi. Un forfait figé pendant trois ans ne correspondra plus à votre réalité, et vous paierez soit trop cher, soit pas assez pour couvrir les risques.

Disponibilité : votre expert-comptable répond-il en moins de 48 heures ?

Personne ne pose cette question, et tout le monde la regrette. La compétence technique, c'est bien. Mais si votre expert-comptable met une semaine à répondre à vos questions, ou si vous n'avez jamais accès à lui directement, vous allez vite déchanter.

Quand j'ai créé ma structure, j'avais un interlocuteur dédié, très compétent, mais systématiquement débordé. Chaque question urgente devenait une attente de cinq à sept jours. Quand vous avez un problème de TVA à régler sous 48 heures, c'est intenable.

Posez ces questions :

• Quel est le délai moyen de réponse pour une question simple par email ?
• Puis-je vous contacter directement par téléphone, ou dois-je passer par votre assistante ?
• Avez-vous un interlocuteur dédié pour mon dossier, ou ça change régulièrement ?
• Que se passe-t-il en cas de contrôle fiscal ? Qui m'accompagne ?
• Comment se passe la transmission des pièces comptables ? Outil digital, email, papier ?

La réponse à la dernière question est révélatrice. Un cabinet qui utilise un outil digital de transmission des pièces vous fera gagner un temps fou. Un cabinet qui exige des classeurs papier, en 2026, c'est un signal d'alarme.

Quelles questions dois-je poser à mon comptable ?

En résumé, les questions essentielles à poser à votre expert-comptable avant de créer votre boîte sont :

• Quelle structure juridique pour mon projet, et pourquoi ?
• Quel sera mon régime social du dirigeant, et combien coûteront mes cotisations minimales ?
• Quel est le montant exact de vos honoraires et tout ce qui est inclus ?
• Quelles sont les exclusions de la lettre de mission ?
• Quel est votre délai de réponse moyen ?
• Comment se passe la transmission des pièces comptables ?
• Pouvez-vous me challenger sur mon prévisionnel, ou vous contentez-vous de l'enregistrer ?

Cette dernière question est celle qui distingue un bon expert-comptable d'un simple enregistreur. Un bon expert-comptable doit être capable de vous dire que votre prévisionnel est trop optimiste, que votre marge est insuffisante, que votre positionnement est flou. S'il acquiesce à tout, il ne vous rend pas service.

Franchement, j'aurais aimé qu'on me pose ces questions quand j'ai commencé. Je pense à ce premier rendez-vous de dix minutes où j'ai tout signé sans broncher. Je pense aux six mois de galère administrative qui ont suivi, et à cette facture de formalités de création que je n'avais pas vu venir.

Le coût de la naïveté. Si vous lisez cet article, c'est que vous voulez éviter cela. Tant mieux.

Préparez votre liste de questions, apportez-la au rendez-vous, et n'ayez pas peur de paraître exigeant. Vous êtes le client, vous allez payer pour ce service. Un expert-comptable sérieux respectera un créateur qui pose des questions précises. C'est même un très bon filtre pour évaluer sa réactivité et son honnêteté avant de vous engager.